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盛世學堂
七月培訓紀實
[ 時間：2024-09-06 查看：1241次 作者：管理員 ]
7月美好生活
走過六月細雨，不覺夏季已過半
伴著鳥語蟬鳴，借著燦爛明媚
我們一起邂逅仲夏七月時光
蟬鳴七月，萬物蔥蘢
時光的筆觸畫夏日浪漫
也記錄我們的蛻變與成長
接下來
讓我們一起回顧七月美好的學習之旅
管理干部訓練營
盛世科技第五期管理干部訓練營《高效溝通與協(xié)作》主題課程于7月27日如期在外部培訓基地開展，本期課程圍繞：人格是養(yǎng)成，而不是生就的、DISC是什么、識人、察人、辨人、多維度溝通應(yīng)用、DISC的情商管理技術(shù)為內(nèi)容主線，本期課程邀請到了國內(nèi)知名講師，講師授課利用專業(yè)知識、實戰(zhàn)落地、直擊靶心、風趣幽默的講課風格與授課方式深深地抓住學員的心，全面培養(yǎng)學員高效溝通與協(xié)作知識與能力，深入有效地利用到實際工作中去。
英才班培訓
英才班第二屆第二期培訓《時間管理與效能》課程于7月26日如期在公司內(nèi)部開展，本期課程旨在為英才班學員們提供高效時間管理的策略和工具，幫助他們在職場中更好地規(guī)劃時間，提升工作效能。課程內(nèi)容非常豐富，涵蓋了生命8個維度評分、目標設(shè)定、時間管理之輪模型、重要與緊急任務(wù)分類、時間管理優(yōu)先矩陣、個人計劃準則、待辦事項清單、ABC時間排序法、日程合理安排原則等多個方面，為學員們提供了一套完整的時間管理框架。
課程結(jié)束后，學員們紛紛表示收獲頗豐，不僅學到了理論知識，更重要的是通過實操練習，將所學知識應(yīng)用到了實際工作中，對提升個人工作效率和團隊協(xié)作能力有著顯著的幫助。
盛世大講堂
7月12日公司開展了第十八期盛世大講堂企業(yè)制度培訓，為員工們提供了深入了解和掌握公司規(guī)章制度的機會。
本期課程主要進行了《生產(chǎn)車間管理制度》《分層審核管理辦法》《蓋板鋁殼測量標準》這三項制度的宣貫，第一場培訓主要宣貫了車間工作環(huán)境維護，保證產(chǎn)量質(zhì)量、安全生產(chǎn)及車間正常運作等制度規(guī)定；第二場培訓宣貫了生產(chǎn)關(guān)鍵過程實施與標準規(guī)定及管理層與員工之間的雙向溝通相關(guān)規(guī)定，第三場培訓側(cè)重企業(yè)生產(chǎn)測量手法統(tǒng)一，提高生產(chǎn)質(zhì)量準確性、一致性的宣貫。
這三場培訓制度的宣貫，不僅加強了員工對公司制度的理解，同時增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
盛世大講堂通用課程
盛世大講堂“通用類課程”第五期、第六期于2024年7月18日、25日開展，通用課程為《公文智庫-解鎖實用公文寫作秘訣》《資產(chǎn)管理軟件與工具應(yīng)用-固定資產(chǎn)管理培訓》。
公文智庫課程主要圍繞:幫助員工提升公文撰寫技能。培訓內(nèi)容涵蓋公文格式、語言表達及寫作技巧，通過實際案例分析和實操練習，增強了員工的寫作能力和規(guī)范意識。此次培訓旨在提高公文質(zhì)量，確保公司內(nèi)部溝通的高效與準確;
資產(chǎn)管理軟件與工具應(yīng)用課程:旨在提升員工在資產(chǎn)管理方面的操作技能，培訓內(nèi)容包括軟件功能介紹、工具應(yīng)用技巧及數(shù)據(jù)管理方法。課程學習后,期望大家將學到的知識運用到實際工作中，提升資產(chǎn)管理效率。
管理人員交流會
7月中高層管理人員交流會主要圍繞業(yè)務(wù)技能專項課題開展，培訓內(nèi)容：提升采購服務(wù)效能的策略與實踐，培訓詳細講解了采購流程、供應(yīng)商管理和成本控制等關(guān)鍵內(nèi)容。通過實戰(zhàn)案例和互動討論，員工們對提升采購效率和質(zhì)量有了更深入的理解；還有關(guān)于5WHY分析法培訓，培訓過程中，講師詳細講解了5WHY分析的理論基礎(chǔ)和實際應(yīng)用方法，結(jié)合實際案例進行深入剖析。
培訓后，我們期待所有參與者將培訓成果應(yīng)用到實際工作中，共同推動公司向更高目標邁進。
七月的培訓之旅已經(jīng)告一段落，在這個知識交流與成長的時刻，感謝每一位參與者的認真學習與積極參與。通過培訓，我們與更深層次的自我對話，不斷迭代自身，迎接挑戰(zhàn)，擁抱變革。學海無涯，我們的腳步仍未止息。讓我們懷揣著豐富的心靈負荷，努力奔赴新的征程。愿所獲知識之光，照亮前行之路，為公司發(fā)展添磚加瓦，成就更精彩的明天。